比亚迪率先迈出了坚实的一步，为后续更多企业树立了榜样。可以预见的是，随着这一举措的推广，未来将会有越来越多的企业紧随其后。毕竟，中国拥有全球最为庞大的足球迷群体，没有其他任何国家能够与之媲美。
这是一次千载难逢的机遇，必须倍加珍惜。借助此次夺冠的东风，进一步推动更多企业投身于青少年足球事业，有助于发现和培养更多的优秀人才。早在二十年前，我就曾发表过一篇具有前瞻性意义的文章，其核心理念大致如下：
1、由中国本土企业进行资金支持，每年在中国境内举办一场名为“少年世界杯”的国际性赛事；
2、中国每年都会组织一次“少年世界杯”的选拔赛，采用海选的方式展开。在全国范围内设立多个分赛区，每个分赛区的冠军将被集中到一起，按照正式的世界杯赛制进行最终角逐，以决出全国范围内的总冠军。该总冠军将代表“少年世界杯”东道主中国队出战，而其余参赛队伍则会邀请来自欧美传统足球强国的同年龄段青年球队参与。
3、在比赛过程中，将邀请世界各地豪门俱乐部的球探前来观赛，他们可以对感兴趣的小球员进行深入观察。对于被球探看中的球员，组委会将提供其在整个比赛过程中的所有录像资料，以便俱乐部进行更全面的评估。
4、当各大豪门俱乐部确定签约目标后，由“少年世界杯”组委会统一负责签约流程。据预测，每年将有超过一百名的小球员被全球各地的豪门俱乐部选中并签约进入其青训体系。若持续十年，累计将有超过一千名年轻才俊获得世界级俱乐部的青睐，踏上职业足球的道路。
当时，我在文章中使用了一个生动的比喻：一包优质的种子如果撒在荒芜的沙漠中，将会毫无收获；但如果将其播撒在富饶的江南水乡，则必将收获丰硕的果实。我坚信，通过每年向全球豪门俱乐部输送超过一百名的天才少年，经过十年的积累，这些少年的成才率将令人瞩目。十年之后，每当世界杯预选赛来临之际，中国球迷将会感到深深的痛苦——因为那时的中国队人才济济，甚至会出现“难以抉择哪位世界级球星将被排除在国家队之外”的尴尬局面。
